2018年8月31日盈利6167元，本周盈利22147元。
周五白電雙雄走勢都不好，特別是格力，開盤大跌3個多點。我已經很久沒有大幅調倉，一則是自己看不懂市場，每一次自認為正確的動作，事后看都是大臉，二則是真的好機會很少出現。但是，格力點了四個多點，在如此出色的業績之下，而且還進行的中期分紅，找不到理由不加倉。然后就開始調動個股，賣出了中國建筑、陽光城，外加現金，一下子加倉到了16萬的格力，收盤時，格力微微盈利中。這樣，美的和格力的倉位就有30萬了，過去也曾經經歷過這樣的加倉，但是那個時候，我不確定自己加倉對不對，可是這一次，我是確定的，接下來就看怎么賺錢了。
地產業績的靚麗，總讓我忍不住再看看幾家公司的財報。陽光城從16年開始，上半年的營業收入及利潤，大概是下半年的25%左右。按照這個比例，陽光城18年下半年利潤估計在40億，全年50多億的利潤，對比當前市盈率不到6。因為房地產的預售制，銷售結算是滯后的，看18年的銷售情況，19年可以繼續保持快速的增長，實現結算金額到1000億+，利潤100億。這樣的蛋糕太誘人，真的有點迫不及待。
對于手上的票，越來越熟悉，哪些屬于雞肋，哪些是真正的雪花牛肉。現在只希望手上的江銅能夠走出一波正常的行情然后了結，蘇寧在雙十一前應該會表現一波，希望能降低一半的倉位。江銅屬于傳統行業，雖然銅周期和未來的電動車行業關聯巨大，但是自己也要冷靜的想想，電動車的需求增長，還遠不到銅使用量的1%，兩三年內很難撼動銅價。蘇寧所處的零售業，一直以來，都屬于競爭特別激烈，利潤很薄，即便護城河很大，也無法利用規模優勢帶來巨大的利潤。對于蘇寧，很難斷定它的天花板，多元化投資的它，目前看是成功的，股價在20以內，都是安全的。
至從某晚開始想轉型做戰略研究后，就一發不可收拾。連續好幾天都在琢磨，自己在研究領域有什么優勢。我是喜歡提問的人，也喜歡研究問題，但是對于問題的理解是否很深刻，是打問號的。我所處的行業，競爭激烈，公司幾萬人，一大堆牛逼的人，隨處可見清華北大的碩博。五六個BU，數十個大團隊，上千個小團隊，這樣的大組織，有價值觀，有明確的KPI，但是卻沒有有效的管理輸出，基本處于一個自由發展的形態。我也呆過了2家上萬人的企業，都屬于行業的絕對第一。這兩家頂級企業，頂級的戰略設計都是優秀的，執行的時候，也基本能到位。可是，細化到每一個具體的部門，特別是三五十人的部門，基本就見不到管理了。部門的管理水平，就是部門領導的管理水平，領導是怎樣的人，組織就變成什么樣的組織。很多優秀的同事，因為管理者水平太差，只能離職。可是，公司多數情況下，都認為離職是因為表現不好，或者未能適應公司的文化。可是多數情況下，離職的原因，除了個人的職業發展，就是領導者的問題。
我在想，未來公司的競爭力，就是組織的競爭力，就是人才的競爭力。如果一家公司的優秀，僅能在管理層，那么這家公司是無法從優秀到卓越的。絕大多數的公司，都沒有專門的部門去研究公司內部的管理，沒有人去分析各個不同部門的管理形態，哪些是好的，哪些是不好的。那些業績優秀的部門，是因為運氣好選擇了好的賽道，還是因為管理能力強，還是因為個體能力突出？如何讓一個公司的個體，對公司有更大的價值認同，更依賴公司，讓個體覺得自己的聲音能夠被發聲。公司如何通過對個體的研究，發現出更多的管理問題，提升部門的運作效率？這些事情，在學界有很多人研究，是高大上的管理學，有德魯克這樣的神人。可是，在企業界，卻沒有一家企業，真真正正的把管理當作一個從上到下都要研究，從整體到細節都要分析的事情。貌似只有優秀的管理者，沒有優秀管理的企業。
我想去做這樣的研究，發現公司內部的優秀管理基因，找出那些可以復制的好的管理方法，也找出那些不對的壞的方法，然后建立企業的管理交流。
雖然現在的我，還處于公司特別基層的狀態，這樣美好的愿望也很難成功。可是，不嘗試誰都不知道會出現怎樣的蝴蝶效應。特別是我司有幾位真正的管理學大牛，他們熱心腸，并且橫跨企業和學界，我的想法完全可以去和他們溝通。
過去幾年，我因為注重個人的知識積累，看了很多互聯網的書籍，也學了很多管理學的書。雖然我日常的工作，這些積累沒有產生直接的效果，但是這些知識擴展了我的眼界，改變了我看待問題的方式，提升了我的談吐。最終，讓我的薪水漲的比同齡人快。
接下來，我要把之前的學習，繼續深化，并且落地下來，變成文字，變成表格，變成可以和別人交流的產出。兩周一篇，給我40周的時間，20篇優秀的產出，我想那一天，我會因為這些管理學的研究，更上一個臺階。
我們要和時間做朋友，不管是炒股還是工作，只要在正確的方向上，不斷的努力，實時的反饋，一定會獲得超額的回報！（作者：獨上昔樓）