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        1. 中渝置地窺報|4大上市企業嚴重縮水 張松橋回歸堪撿爛攤?

          【風財訊王婷婷/文】

          談起被稱為“小李嘉誠”的張松橋,不少資深地產人會心生感嘆。

          畢竟這是一位具有傳奇經歷的地產大佬,身為香港富豪圈“大D會”成員,張松橋的實際資產不輸目前百強房企的很多實控人。

          在地產界,中渝置地(HK:01224)也早在2013年就曾創造近百億元的銷售金額,這是張松橋手中的一家上市房企,還有一家叫渝太地產(HK:00075)。

          另外兩家上市平臺,梧桐國際(原名港渝國際HK:00613)、港通控股(HK:00032),雖然業務廣泛,卻也和房地產有千絲萬縷的關系。

          例如,港通控股投資中國恒大近2300萬股份、持有恒大健康5426萬股份,均是占據了港通控股總資產及投資組合總公允值5%以上的重大投資。恒大中國在期內的股息收入就貢獻了超3600萬港元。

          梧桐國際除了通過投資中渝置地獲取收益外,也通過持有優先票據,從佳兆業、花樣年兩家公司獲取利息收入(1240萬港元)和出售收益(1150萬港元)。

          擁有多家上市房企,張松橋在房地產的業務,卻一蹶不振。

          8月21日,中渝置地、渝太地產、港通控股同時公布了2020年中期業績。

          三份報告中,中渝置地總收入2.78億港元,同比減少1%;股東應占利潤,虧損了190萬港元;渝太地產的總收入2.49億港元,同比下降5%,期間利潤虧損了4367.2萬港元;港通控股收入3.7億港元,同比上升,股東應占溢利卻同比減少59.5%,至1.8億元。

          梧桐國際最新公告,也料中期虧損增至7100萬元。

          這四家上市公司總市值一度超600億的,如今已縮水至136億港元,市值以每年減少近7億的速度在萎縮。

          為懸崖勒馬,2015年轉戰英國的張松橋,2019年以來,有了明顯的“回歸”跡象。

          但此一時彼一時,當行業發展邏輯改變,張松橋還能順利參戰嗎?

          ▲▲▲

          上市房企營利下滑 海外業務陷難題

          張松橋的地產主業上市公司營利大幅下滑,歸咎于海外業務。

          中渝置地上半年總收入 2.77億港元,同比減少1%,主要由于償還擔保票據、融資成本增加,以及合資企業營運的項目虧損了1710萬港元。

          上述合資項目即英國的Nine Elms Square、澳洲的Melbourne Spring Street,前者正是2017年中渝置地和富力聯手從萬達手上接下的倫敦地塊。

          這類合資企業投資,截止2020年中期,中渝置地投入了30億港元,同比增加17.5%。但應占盈虧從去年的5230.7萬,跌到了今年的-1998.8萬港元。

          (中渝置地2020中報主要指標)

          目前中渝置地的收入,極度依賴早年投資的倫敦不動產物業(中期租金收入2.36億港元),收入單一風險抵抗力相對較弱。

          同時,主倉海外則必然面臨匯率問題。

          2020上半年,中渝置地的匯兌差額虧損,一度翻漲了8倍有余,從-8267萬至將近-7億港元。

          上半年,中渝置地股東應占利潤直接由盈入虧,損失了190萬港元。

          渝太地產同樣如此,來自外界客戶的收入中,英國、香港地區收入同時縮水。

          并且2020上半年的租金收入同比減少約3.4%,財務管理收入同比下跌15.8%,主要就是英鎊匯率的下降所致。

          (渝太地產2020中報 收入結構截圖)

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          增持、拿地、高薪 張松橋“高調回歸”

          2019年英國脫歐、2020年疫情影響,國際環境持續動蕩,讓張松橋不得不考慮回歸。

          這其中,一是回歸中國大陸,一是增持地產開發業務。

          2019年張松橋涉資717萬元,增持渝太地產287.4萬股;2020年5月執行董事黃云連續3天增持渝太地產703.4萬股。

          至此,渝太地產開始發力,建立合營公司回到重慶拿地開發項目。剛過去的7月,更是以溢價39.9%殺回成都拿地,刷新了成都住宅土地最高成交單價。

          多面視界DMviews注意到,2019年渝太地產僅“薪資”一項就增加了200余萬支出,當年黃云被委任為公司執行董事。為發展內地業務高薪聘人,渝太地產已經躍躍欲試。

          與此同時,中渝置地也在2018年之后,加速了在內地的合作開發,先后在西安、成都、株洲等地發展項目。

          “我們也在北京上海等一線城市物色項目,在內地投資的比重需要增加,遇到何時的會出手。”中渝置地副主席林孝文曾向媒體表示。

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          歸來幾大難題 有錢也不易解決

          據媒體報道,張松橋曾言“大陸項目一寸不留,全部賣完”,如今則不停強調“從未離開過中國市場”。

          一番回歸操作,困難卻往往比效果,更早出現。

          無論中渝置地還是渝太地產,在內地都是以合作開發為主,投資額度也隨之增加,但項目開發的效果卻不一定就好。

          以渝太地產為例,從上述收入結構圖可見,目前公司在英國和中國香港地區的流動資產有減少,增量則主要在中國內地。但就收入貢獻率超10%的客戶來看,收入都是減少的。

          同時,伴隨擴張必然會推漲杠桿率。

          即使是一向不差錢的中渝置地,也要面對近兩個財報期的融資成本,增加了59%的現實,這也是致使其今年中期歸母凈利潤虧損的三個原因之一。

          不過也不得不承認,中渝置地目前資產負債增加了,也僅在25.7%;現金及可動用融資64億港元,甚至多于總負債,確實有余地。

          另一方面,中渝置地回歸內地的發展狀況,并未展示出很好的市場吸引力,這在當下的“馬太效應”的競爭中,是不利的。

          克而瑞數據顯示,2019年全國土地成交規模超百億的城市,只有45個,這些重點城市被眾多房企,尤其是頭部房企重倉,甚至“重兵把守”,小企業擴容機會越來越少。

          同時,中指院數據顯示,2019中國百強房企已經占據了60%的市場份額。即使拿到地,產品能否占據市場,也是一個未知數。

          種種客觀原因存在,中渝置地目前在內地,無法設置固定的投資比例。林孝文向媒體表示,希望未來有很多發展空間。

          然而現實能滿足多數期望,只有市場能回答。

          ——完——

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