兒子中環股份漲停了，爸爸TCL科技怎么了？

今天聊一個關于并購的問題，之前經常有人問我格力電器和美的集團誰更好，又或者是京東方和TCL科技，又或者是丸美股份和珀萊雅公司誰更好？

今天上午的時候，我發現TCL科技關注度很高，主要是這么一個新聞：“TCL科技3月17日晚公告，公司全資子公司天津中環電子信息集團有限公司于3月11日至3月17日，通過深圳證券交易所交易系統以集中競價交易方式累計增持中環半導體股票共計5855.28萬股(占中環半導體總股份數的1.93%)，增持完成后，公司共持有中環半導體股份9.04億股，占中環半導體總股份數的29.80%。”

我們如果會看3月16日的話，也有一個類似的新聞：3月16日晚間，TCL科技也發布公告稱，全資子公司天津中環電子信息集團有限公司于3月11日至3月15日通過深圳證券交易所交易系統以集中競價交易方式累計增持天津普林股票371.15萬股(占天津普林總股份數的1.51%)，增持完成后，公司共持有天津普林7252.58萬股，占天津普林總股份數的29.50%。

簡單的來說，TCL科技買了天津普林和中環股份的股票，也成為了這兩家公司的大股東。不過，讓天津普林股東不開心你的是，中環股份漲停了，而天津普林的股價動都沒有動。

所以說，TCL科技在干嘛？

收購公司改變經營結構是最快的轉型方法，正好格力電器和美的集團也出現過這一的對比，所以我們放在一起來聊聊關于并購的事情。

一、格力電器和美的集團

美的集團之所以是今天的美的集團，而不是五年前的美的，最大的變化是這兩件事情：

1、2018年10月23日，美的收購小天鵝

2、2017年1月6日，美的以292億元價格收購德國庫卡機器人

先說說美的收購小天鵝的問題，首先這個收購是持續了10年，期初在2008年2月收購了小天鵝24%，其次再2013年收購了53%。

其次呢，洗衣機市場的地位當時是美的集團第三，小天鵝還是第二，所以這屬于典型的蛇吞象。

而庫卡機器人則是德國工業機器人包括全世界自動化機器人的知名企業，類似于之前聞泰科技收購的安世半導體一樣，這家公司在中國不怎么出名，但是在全球也是排在前十的半導體設計公司。

所以，美的集團的今天就是一家成功轉型的公司。

而我們反觀格力電器，則體現了一個完全靠自己能力研發突破的形象，當然還有研發的失敗。最典型的就是格力手機，如果看官網的銷量的話，基本上屬于一個內部產品。

但是董小姐也是特別執著，就在兩會期間接受記者采訪也喊出了一定要做手機的事情。

二、京東方A和TCL科技

京東方A就類似于格力電器，完全是一直在“顯示屏”這個賽道上努力。

截至到2019年2月底，京東方已有的、在建的、規劃中的生產線已經多達14條。總投資4452億！中國歷史上，從沒有一個單一企業可以如此之燒錢。

沒想到吧，京東方A一個小小的市值幾千億的公司，現在跟國家各級政府合作一共投資了幾千億的事情。

這就是國企的另外一個特點——某些重要領域的科技領域，賺不賺錢都是一定要搞出來了，花了20年，花了幾千億，現在終于把京東方A弄成了世界第一出貨量的公司。

而TCL科技則是一家典型的民企公司，首先是做電視機，轉向收購

1、華星光電也就是國內第二大的顯示屏公司

2、中環股份也就是今天漲停的半導體圓晶制造公司

他想干嘛呢？想想美的集團的路徑就非常清楚。

總結

很多時候，不少人問我到底是并購轉型的公司更好呢？還是業務單一的公司更好。

其實某種意義上來說，重要性是這么排序的：

1、成功

2、多元

3、單一

4、失敗

簡單地說，一家失敗的公司，主業都做得很差的情況下一般做所謂的轉型都有概念炒作的取向。比如說某公司在炒作P2P的時候轉型這個方向公司該買匹凸匹。

而對于一家成功的公司來說，首先在主業上獲得成功，然后轉型下一個方向繼續獲得成功，這就是美的集團目前的成功，也是去年超越格力電器市值的核心。

丸美股份在化妝品領域目前只有一款成功的產品，而在其他領域都比較失敗，所以落后給了珀萊雅。

所以，多元的業務構成或者單一的業務構成，并不是判斷一家公司好壞的標準。

成功才是標準。

單一業務成功是一個偉大的公司，轉型其它領域同樣成功的公司可以更偉大。