股市上通常把那些股價走勢奇特、怪異的股票稱為“妖股”。妖股就是走勢明顯比別的股走勢異常，不合常理，讓人難以琢磨，一般的都是暴漲暴跌。

熊市中股價“懸在天上”；牛市中股價蹦極。它們走勢與大盤或常理相悖，完全不符合基本的技術分析規律。

“妖股”之所以稱之為“妖”，首先要有“氣”。只要有這一口氣在，股價的大幅震蕩和高換手率，莊家必然能對“韭”當割，成功出逃。

氣怎么來？氣的范圍包括不限于題材、股本、股價等。如果沒有“氣”怎么辦？那就自己造！

春節過后，A股三大主線：科技、特斯拉、醫藥，得到一輪驚天動地的爆炒。

其中就有個熟練運作2級市場的頂級玩家，左手手持“科技”，右手牽著“特斯拉”，15個交易日內上漲174.55%，振幅和換手率同時超過200%，由于漲幅驚人上了6次龍虎榜……

它是誰？它就是什么概念都能“蹭一蹭”、被稱為“鼠年最大牛股”的秀強股份。

01

什么概念都能蹭上，秀強股份現在又是光伏概念股了。

5月25日，光伏概念表現強勢，秀強股份再度漲停，開盤6.18元/股，收盤6.45元/股，市值高達39.89億。

位于宿遷的秀強股份主要從事以印刷、鍍膜技術為基礎的玻璃深加工產品的研發、生產和銷售業務，主要產品為家電玻璃產品、光伏玻璃產品、廚電玻璃產品等。

也許是因為光伏面板要用到玻璃的緣故，此次蹭上熱點的秀強股份勉強還算有理有據。

不過，兩個月前，對于這樣一家和高科技完全不搭邊的秀強股份卻搭上了特斯拉概念股的“順風車”，有點讓人摸不著頭腦。

從去年6月開始，國際電動車巨頭特斯拉股價開啟“狂暴模式”。

特斯拉的股價從200美元直線拉升到今年2月初最高968.99美元，整體漲幅超過400%，到目前市值已經超1300億美元，成為全球第三大汽車制造商。

而1月29日，特斯拉公布了2019年第四季度財報，公司第四季度全球交付11.2萬輛，同比增長23.2%，環比增長15.3%，季度產銷量創歷史新高。

特斯拉國外利好消息不斷，國內市場自然也沒閑著。

2020年1月7日，對于特斯拉來說是一個非常重要而有意義的日子。在這一天，國產化的特斯拉Model 3終于交付了，而馬斯克也是來到了交付現場，并且親自將10把Model 3的鑰匙交給了車主。

作為一家科創型的公司，對投資市場而言，投資特斯拉就像跑一場馬拉松而非百米沖刺，雖然現在遠未盈利，但是它卻是行業內最有可能堅持到最后的長期主義勝利者。

早一年前，隨著中國上海超級工廠的投產，國內特斯拉產業鏈就掀起了“饕餮盛宴”，特斯拉概念也是不斷拉升，A股出現一股特“斯拉熱”，不斷有公司發布公告稱將成為特斯拉汽車產業鏈供應商。

成不了“富豪”特斯拉，但和特斯拉“做親戚”也是臉上有光，秀強股份或許是這樣想的。

自2019年年底以來，即有大量投資者追問秀強股份與特斯拉之間的合作關系，尤其是特斯拉太陽能屋頂項目。

期間，秀強股份不斷給出肯定信息，并宣稱其為“公司將生產的充電樁用玻璃產品供應給特斯拉指定廠家，由該廠家做成合格成品后供應給美國特斯拉，公司為美國特斯拉新能源汽車充電樁用玻璃產品的國內唯一供應商”。

2020年2月4日至2020年2月20日，秀強股份股價累計12個交易日漲停，股價從3.96元/股上漲至12.08元/股，漲幅高達205%。

事實呢？公司根本不屬于特斯拉一級供應商，充電樁產品也處于起步階段。除了誤導性陳述關于特斯拉新能源汽車充電樁用玻璃業務信息外，公司關于特斯拉太陽能屋頂業務信息也存在披露不準確、不完整的情形。①

在深交所的連續逼問下，秀強股份再也兜不住底了。4月3日下午，公司董事長兼總經理盧秀強、董事兼董事會秘書高迎、獨立董事邢俊霞將出席本次公開致歉會。

一場荒唐的鬧劇本以為就此打住，但事實遠比想象中的還要魔幻。

02

兩周前的5月11日晚，秀強股份再次受到深交所質詢：就公司幼兒教育實體運營及管理服務業務的交割、未實現融資收益、利潤分配預案、9筆應收款計提100%壞賬準備等8項問題作出解釋說明。

換句話說：你把教育產業賣給自家大股東，怎么賣的？他買的起嗎？

秀強股份的疑點重重的年報中幾乎什么也沒有透露，買不買得起誰也不知道，但是秀強股份為了大股東可真是“操碎了心”。

在2019年的業績快報中，公司營業總收入同比降低了10.56%，主要原因是剝離了部分教育資產。

令人驚奇的是，秀強股份剝離的這部分教育資產在上市公司的營業收入和營業利潤中一直占較大比例，且賣出價格遠低于買入價格。

2019年6月14日，秀強股份擬以2.8億元的價格，將部分教育資產打包賣給控股股東宿遷市新星投資有限公司。

這部分教育資產包括4家全資子公司，杭州全人教育集團有限公司、江蘇童夢幼兒教育信息咨詢有限公司、南京秀強教育科技有限公司、徐州秀強教育科技有限公司。

根據公開資料顯示，該部分教育資產的幾年前的收購價遠高于此次出售價格。

2015年12月，秀強股份以自籌資金、支付現金方式一次性斥資2.1億元購入全人教育100%股權。全人教育當時凈資產為4679萬元，溢價率達283%；

2016年11月，秀強股份再次宣布，以支付1.78億元現金方式購買江蘇童夢65.27%股權。彼時，江蘇童夢凈資產為2528萬元，溢價率高達2106%；

2018年10月，秀強股份以3500萬元現金，收購了江蘇童夢剩余34.73%股權。②

有意思的是，2015年購買的江蘇童夢業績低于預期、未達承諾，可秀強股份一直加碼，并給出理由：“自前次交易以來江蘇童夢業務開展順利，與公司其他業務亦產生了良好的協同效應”。

江蘇童夢非常“爭氣”，2018年扣非凈利潤虧損1462.09萬元，完成率為-160.92%。不僅協同效應的影子絲毫沒看到，虧損還在加大。

簡單的一筆賬算下來，秀強股份這樁“高價買、低價賤賣”的操作中就虧了1.43個億。況且在2018年底，上市公司以大額商譽減值的形式對這部分資產做了計提準備。

“明知山有虎，偏向虎山行”，明知道虧損依舊加注投資，投資人的錢對于秀強來說更像是游戲幣。

秀強股份的“騷操作”還不及于此。

更有意思還在后面，2019年，秀強股份擬向全體股東每10股分配現金股利2元，合計派發現金股利1.24億元（含稅），分紅總額占公司合并報表中歸母凈利潤的比率達99.05%。

對比一組數據，從2015年至2017年業績增長最好的三年里，秀強股份的分紅占同期凈利潤的比率也從來沒有超過31%。

如此大手筆的分紅似乎沒有那么簡單。秀強股份的大股東是新星投資，后者為公司實際控制人盧秀強、陸秀珍共同控制的企業，2019年又是新星投資的履約支付的節骨眼。

秀強股份高買低賣教育產業給大股東，大股東缺乏資金，秀強股份就大方分紅讓實控人接盤。如果假設成立的話，來來回回就這一出好戲簡直妙啊。

鑒于這么多次的謎一樣操作，蹭特斯拉熱點這樣的行為似乎都已經顯得有些小兒科。怪不得深交所非常憤怒：老大哥正在看著你。

03

“做別人沒想到的，付諸行動。別人睡覺時，你醒了，別人醒了的時候，你已在路上……”秀強股份的創始人盧秀強，在接受媒體的采訪時，他總是喜歡重復這句話。

對于自己的商海歷程，盧秀強說：“從創業至今，我經歷了企業三次倒閉，而又三次爬起。我始終堅持永不言棄！永不言敗！”

1992年初，盧秀強拿著不足2000元錢開始創業，結果血本無歸，還欠下3000元的債務；

沒辦法，他又偷偷背著家人在醫院賣掉自己400cc的熱血，懷揣600元“血本”，他販賣起了骨灰盒；2005年，“科龍事件”爆發，他有1200多萬元的貨款眼看就要打水漂……③

從小作坊到大公司，秀強股份從無到有，從小到大。盧秀強這一路走來確實可謂艱辛。

苦盡甘來的盧秀強也把秀強股份越做越大，終于在2011年成功上市。也許是歷經創業風雨辛勞、飽嘗人生酸甜苦辣，盧秀強對人生價值有著特別的感悟，尤其重視企業文化的培養。

“一個人不能沒有靈魂，一個企業不能沒有文化”。盧秀強這樣認為。他強調要“正己化人”，企業提倡和諧的“家”文化。

在媒體的宣傳中，秀強股份11年來用“正己化人，用至真至善”的企業文化鑄就牢不可破的玻璃帝國，員工離職率、離婚率下降了80%。

在外人看來，評價一家企業好壞的標準歸根到底還是產品的優劣。一家制造業公司卻在大肆宣揚企業文化而非自家產品，這一點有待商榷。

從一家玻璃廠的小員工到一家市值幾十億的上市公司董事長，只有高中畢業的盧秀強卻不這么想，面對時下存在的一些“俗”文化，盧秀強喜歡發表自己的意見。

他舉例說，過去人們拍照，為留下一個自然的表情、美好的瞬間，攝影師總是在按下快門的那一刻，讓喊“茄子！”而今，在一些高等學府的畢業留念上，攝影師說的卻是：“銀行里有錢，搶不搶？”答案是“搶”！如此這般，卻讓人堪憂。

不知道盧秀強在哪個高等學府看到了以上一幕，在他觀察到秀強每年招收的大學生留存率奇低時，第一時間他想的不是自己公司的問題，而是這些大學生有問題，中國教育有問題！

“被淘汰的大學生大多對公司要求的禮儀禮貌不贊同，不認可。這說明我們的教育是有問題的。所以我想，在其他企業沒有接受過高等教育的成人在我們這里都能被教育好，轉變好。那不如教育從娃娃抓起，做幼教。”④

由單一的玻璃深加工領域延伸至“教育產業+玻璃產業”領域，年近六旬的盧秀強又有了新的發展方向：“我的后半生啊，就是為幼教活著。”

他更是放出狠話：“2017年我們不拼數量，但是我們要在質量上達到中國學前教育第一品牌，做成中國學前教育的領跑者。”

2018年11月，《關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》出臺，對于民辦幼兒園管理以及證券化提出了嚴格的規范，這一系列涉足教育產業的條款，就像是對跨界選手秀強股份直接亮出一張黃牌。

2019年7月，秀強公司完成與新星投資關于幼兒教育實體運營及管理服務業務的交割，教育轉型正式宣告失敗。多年前吹下的牛現在已經不屬于秀強股份包袱了，兜兜轉轉又回到了實控人盧秀強的手上。

頗為諷刺的是，秀強股份對中國幼兒教育產業的影響微乎其微，但它卻憑借一己之力推動了中國資本市場的進程。

由于借市場熱點，“開嘴炮”，留給市場一地雞毛。既擾亂了市場正常的交易秩序，也損害了中小投資者的利益，且讓市場誠信打折，造成市場新的不公平。證監會在新《證券法》的指導下對秀強股份啟動立案調查程序，其有望成為眾多上市公司引以為戒的范本。

一邊教導員工“至真至善”，一邊大玩資本游戲，秀強股份宣揚的"正己化人”，到底是正人君子還是做自己認為正確的事？盧秀強的經典語錄總是充滿驚喜。

*圖片來源網絡，資料來源備注：

①：新浪財經，《監管一聲令下，妖股突然死亡，秀強股份原形畢露》，2020年月3月16日。

②：中國網財經，《屢蹭熱點股價連續異動 秀強股份“裝無辜”難逃被立案調查》，2020年3月16日。

③：鳳凰財經，《秀強股份董事長盧秀強： 27年，四落四起，他的人生經歷堪稱傳奇》，2020年1月2日。

④：長江商報，《想做“孩子王”的玻璃工匠盧秀強》，2017年6月2日。